11月7日，航天科工六院召開10月份安全生產工作例會。
會上，播放了警示片《安全透視鏡》，通報近期國內外安全事故并提出舉一反三要求；深刻剖析近期各級安全檢查督查發現的安全生產隱患問題，對相關責任人問責追責，對好的管理行為進行獎勵，做到獎罰分明。院屬相關單位匯報了隱患問題整改落實情況。院本部相關部門匯報了上月安全生產提示內容落實情況，并對本月安全生產重點工作作提示。院領導隨機點名參會人員，聚焦安全生產總監委派機制執行、安全文化倫理在能力建設源頭根植、安全生產履職能力提升等方面對相關單位具體負責人進行提問點評。
會議強調：當前正值全年任務攻堅的關鍵時期，安全生產容不得絲毫松懈。必須進一步增強緊迫感與責任感，凝聚全員力量，把安全生產工作抓得更細、更實、更牢，為實現全年目標任務提供堅實保障。
就做好后續工作，六院黨委書記趙勇提出3方面要求：
一是從內心深處、靈魂深處、骨子里高度重視安全生產工作，切實做到內化于心、外化于行、入腦入心。要充分發揮安全生產總監委派機制作用，重視利用事故隱患內部報告獎勵機制激勵作用，提升安全經費使用效能，加強存儲等安全基礎管理，進一步強化安全生產監督管理效能，將工作重心前置于風險管控和隱患治理上。
二是全員行動起來，不放過任何一處隱患，不發生任何一項違規操作，不進行任何一次冒險作業，確保安全高效推進科研生產。要排查因季節變換帶來的安全隱患，高度關注危化品的儲存與管理，明確掌握設備運行狀態，關注產品運輸全鏈條安全管理，要關注人員狀態，尤其是新職工、轉崗職工等，確保持證上崗，崗位能力達標、安全意識合格。
三是狠抓安全履職能力提升，確保人員安全素養符合高質量發展要求。要樹牢“以人為本”理念，深刻認識確保生產安全的關鍵在人，生產安全的最終目的是保護人。各單位要結合實際堅持從崗位抓起、從班組嚴起、從個人做起，對照崗位職責要求精準施策、補短強能，切實提升全員安全履職能力。
六院院長賈永剛提出5點要求：一要嚴格落實“一件事”全鏈條安全整治，推動安全信息透明化與分級管理，系統梳理高危作業清單，實現對重大安全隱患的動態清零與閉環管理；及時淘汰老舊設備與工藝，加強現場管控，常態化開展應急演練。二要加強試驗全過程、全要素精益化管控，提升流程的規范性與安全性。三要強化存儲管理，提升協調處置能力，在條件建設規劃階段就要充分考慮地域氣候與溫度變化影響，從源頭提升存儲可靠性。四要強化產品運輸管控，確保交付和運輸過程安全。五要高度重視粉塵與廢棄物處理，健全優化專業化的區域管控機制。
六院黨委副書記主持會議，在家院領導、高管、型號“兩總”，院本部相關部門副處級以上人員，院屬單位領導班子成員、安全生產總監、型號“兩總”、中層干部及班組長分別在主會場和視頻分會場參加會議。
